IDB专注企业组织和人才发展领域咨询已经20多年，20年来我们看到了企业内部无论是人力资源专业人士还是业务管理者为了提升组织和人力效能所做的种种努力和尝试，于是我们有了一个愿望——能不能让更多企业内部的专业人士和管理者拥有咨询公司专业的组织人才发展技术，让企业减少无谓的试错代价，更好地激活组织，激活个体，推动业务创新突破。

IDB在20多年咨询经验和实践的基础上研发创立“IDB敏捷人才管理理论体系”

我们将20年的TD（Talent Deelopment人才发展）和OD（Organization Development组织发展）技术和经验总结归纳，形成“IDB敏捷人才管理理论体系”，本opment组织发展）技术和经验总结归纳，形成“IDB敏捷人才管理理论体系”，本下图），从敏捷人才发展的四个关键步骤：

1、人才战略2、快速建模3、轻量盘点4、业务推动

在此理论基础上的《敏捷人才发展白皮书》系统阐述了本理论体系。